Francine MADOHConsultante en transformation digitale

BrightWill Technologies · Mi-2026

BrightWill : concevoir une offre et la mettre sur le marché

En ligne

Trois offres numériques pour les PME et les transitaires d’Afrique : études de marché, positionnement, stratégie digitale et site bilingue qui les présente à parts égales.

Page d’accueil de brightwill.org présentant les 3 offres
3offres positionnées
2études de marché et de concurrence
34fonctionnalités livrées sur le site
2langues : anglais et français

Mon rôle

  • Positionnement de 3 offres distinctes sur des marchés différents, sans qu’aucune n’écrase les autres.
  • Stratégie digitale par produit, avec des règles de marque explicites.

Contexte

BrightWill Technologies propose trois offres : un ERP géré pour les PME (point de vente, ventes, facturation, stocks, site e-commerce), BrightFret pour les transitaires (suivi des expéditions et application mobile client), et le développement de sites et d’applications sur mesure. Il fallait comprendre chaque marché, positionner chaque offre et les présenter sur un site unique, sans qu’aucune n’écrase les autres.

Diagnostic

  1. Étude de marché BrightFret centrée sur le corridor Chine ↔ Cameroun : un flux d’importations massif, la Chine étant le premier fournisseur du pays, et des délais portuaires imprévisibles qui rendent le suivi des colis précieux.
  2. Cartographie de la concurrence en trois familles : transitaires traditionnels sans outil de suivi, plateformes de suivi en marque blanche comme Tracelo (sans app mobile ni gestion des réclamations et des manifestes), et agents cargo très actifs sur TikTok et Facebook.
  3. Conclusion de positionnement : la concurrence la plus visible n’est pas un logiciel mais un numéro WhatsApp. Le message de BrightFret devient « suivez votre colis vous-même, en temps réel ».
  4. Étude séparée pour l’ERP géré et le sur-mesure, avec une segmentation commune et des hypothèses à valider écrites noir sur blanc : recherche documentaire, sans entretien terrain à ce stade.

Solution

  1. Stratégie digitale par produit : cibles, piliers de contenu, rôle de chaque réseau (TikTok en priorité, Facebook, LinkedIn), entonnoir de conversion et indicateurs de succès.
  2. Règles de marque claires : nommer le corridor dans le contenu éditorial, rester générique dans l’identité du produit, aucune mention de la plateforme sous-jacente côté visiteur.
  3. Site bilingue anglais et français sur Odoo 19 : une page par offre, références, témoignages, équipe, portfolio et FAQ gérés en back-office, sections masquées tant qu’elles sont vides.
  4. Mise en marché de l’app BrightFret : politique de confidentialité publiée pour Google Play, calendrier éditorial et série de 23 tutoriels vidéo scénarisés, une tâche par vidéo.

Livrables

Documents de conseil et de pilotage

  • Étude de marché et de concurrence BrightFret
  • Étude de marché ERP géré et développement sur mesure
  • Stratégies digitales par produit et charte graphique
  • Plan de développement : 34 fonctionnalités en 8 phases
  • Scénarios de 23 tutoriels vidéo de l’app

Réalisations

  • Site bilingue brightwill.org
  • Module Odoo du site avec 6 modèles gérés en back-office

Résultats

  • Site en ligne en anglais et en français, présentant les 3 offres à parts égales.
  • Un positionnement BrightFret étayé par la concurrence réelle du terrain, repris dans tous les messages.
  • Références, témoignages et FAQ modifiables sans redéploiement ; aucun appel réseau externe depuis le site.

Captures

Stack technique

  • Odoo 19
  • Python
  • XML
  • QWeb
  • SCSS
  • JavaScript
  • PostgreSQL